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實施服務

    項目實施方法是客戶成功應用系統的有力保障,給客戶帶來最大投資回報。
1、嵩訊科技實施方法核心組成
    統一規劃(計劃):可執行,可監控,適合行業、企業特點,符合企業信息化戰略的實施規劃 。
    分步實施(過程):六步法,進行過程指導和監控,確保不偏離項目目標。
    目標管理(控制):設定項目目標、階段里程碑,進行階段考核和評測。
    風險控制(積累):8年項目實施經驗,積累的風險控制策略。

2、嵩訊科技項目實施流程和階段

 

    · 項目規劃階段:客戶需求分析,為客戶量 身定制個性化解決方案的階段。
    · 數據準備階段:對客戶的數據和流程進行整理,并規范為適合信息化可 應用的系統數據的階段。
    · 系統建設階段:搭建軟件系統,并進行系統定制開發、系統調試、數據 初始化以及用例測試的階段。
    · 系統培訓階段:為企業提供管理層、員工層、關鍵用戶以及系統管理員 四個方向培訓的階段。
    · 系統推廣階段:系統試運行上線,幫助客戶進行使用和應用推廣的階段 。
    · 系統驗收階段:對整個項目進行平臺、功能、實施驗收,提供持續運維 服務方案的階段。

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